男人最喜欢的十项全能者不受欢迎。价格上涨和竞争双重打击

Decathlon是男人的最爱，并不受到青睐。价格上涨，竞争是双重攻击的！有时会吸引大量高质量和低质量消费者的十项全能人现在由于价格上涨和竞争压力而陷入困境，并且开始考虑出售中国业务。 T恤的快速干燥为19.9元，背包49.9元，99元的远足鞋以及其他有时吸引消费者的产品会逐渐消失，从而减少客户流量。 2024年8月下旬，媒体报道说，十项全能人计划在中国子公司出售其近30％的股权，最初赞赏近10亿至15亿欧元。投资机构参加谈判。熟悉此事的人们透露，丹塔尔和十项全能与收购联系，但价格尚未达成协议。价格上涨被视为消费者损失的保险丝，但实际原因是SU的增加链链成本和商店运营压力增加。大多数十项全能产品都是由OEM工厂制成的。珠河三角洲工厂的普通工人的每月薪水从2015年的2,800元增加到2024年的5,500元，这压缩了收入利润率。仓库风格的模型取决于大量员工来维持体验领域的运营，但是增加一线城市的租金和人工成本使他们难以维持低成本且经验丰富的模型。十项全能的前雇员说，价格上涨是无助的，至少很难保护收入。但是，价格上涨策略是迅速实施的，与消费者对其“触及 - 模型超市”的理解相反，导致用户崩溃。竞争对手不断出现，像陶博白品牌，Doong Factory商店，Tantuo和Camel等品牌正在转移一些用户。 Anta和Li Ning等中档品牌提供更时尚的设计价格类似，而Lululemon和Hoka等国际品牌则占领了中高端市场。从2022年开始，十项全能运动开始尝试价格上涨的地区价格上涨，到2023年和2024年，价格上涨刺激了他。十项全能的内部管理也存在问题。薪水水平相对较低，在前线兰蒙的员工每月薪水为2,300至2,500元，奖金机制模糊，导致人才丧失。该公司的总部高度集中，商店缺乏自主权，而复杂的流程会影响效率。为了应对困境，十项全能的总部经常改变员工的变化，董事会首席执行官兼董事长在2025年3月被取代。目前，潜在的买家包括JD.com，Anta Sports，Blackstone，Carlyle，CVC Capital等等。安塔（Anta）具有品牌矩阵协同作用，但面临着品牌定位的冲突。国际体育机构希望获得董事会的控制权，但十项全能一家坚持控制股份。将来，十项全能运动可能会面临两种选择：继续尝试以高端的方式尝试中产阶级市场，或者回到“让运动属于所有人”的原始意图。