继星巴克之后，GE医疗是否会为中国书写新的剧本？外资企业本土化新篇章

继星巴克之后，GE医疗是否会为中国书写新的剧本？外资企业本土化新篇章。博裕资本收购星巴克外资企业股权的消息，是其在华战略的深度调整。星巴克宣布将其最多60%的中国业务出售给博裕资本，结束在华26年的独立运营。面对平价咖啡和高档奶茶的竞争压力，星巴克希望通过转让控股权来增强本地运营能力。同样，在高端制造领域，外资企业也在调整策略。彭博社报道称，GE医疗集团正在考虑出售中国业务。尽管官员们没有发表评论，但此事在业内引起了广泛讨论。这些变化表明外资企业需要以更加灵活的态度适应中国市场。斯塔布cks在中国的市场份额从2017年的42%下降到2024年的14%。瑞幸咖啡实现了“低价+高效”的战略。到2025年9月底，瑞幸门店数量将达到2.7万家，比星巴克的8000多家门店还要多。为了扭转颓势，星巴克选择与博裕资本合作，希望利用后者在本土市场的经验和专业知识，加速中小城市和新兴地区的扩张。过去，麦当劳中国被中信资本牵头的财团收购后，门店数量迅速增长。这一模式为星巴克提供了借鉴。除了餐饮行业，高端医疗器械市场也面临着类似的挑战。 GE医疗、飞利浦和西门子医疗三大巨头在中国市场的份额逐年下降，增速明显落后于全球市场。面临绩效压力GE医疗中国优化核心业务组织，重组资源，实现高端CT、MR本土化。政策环境变化进一步推动市场结构调整。不同地区的集中采购政策呈现出不同的特点，增加了服务维修的竞争规模。